富力旧改发家隐情:张力靠关系拿地 邀多位干部入职( 六 )

富力还放言,珠江新城的地“出一块拿一块”,而此时富力全年的销售额仅不到60亿元。香港的商业地产比较发达,深受港商影响的李思廉一直想把香港商业地产的成功经验引入内地房地产,所以此时富力开始大规模进军商业地产,租售并举,并学习新鸿基以商业物业来平衡住宅物业可能出现的风险。

或许是钱赚得太过容易,张力和李思廉都有点飘飘然。2004年,博鳌房地产论坛上,地产界老大王石说,“商业地产项目很难取得较高比例和长期的融资支持,不管是出租还是出售都不讨好,搞出租而自身没有资金实力必死无疑,搞出售则会遇到经营管理上的致命麻烦”。

而平时很少说话的李思廉竟直怼了王石,他说,“商业地产模式并不只有王董事长说的一种,你放心,我们一定会做得很好”。

于是,自信满满的富力开始了更大的冒险,企业运营中住宅和商业两手抓。在珠江新城建设中,富力再拿9块地,前后一共拿了16块地,把“珠江新城”变成了“富力之城”。到2007年,富力已经布局了上海、天津、成都等11个核心城市,以161亿元销售额在业内排名第4位,仅次于万科、绿地和中海,一跃成为“华南五虎”之首。

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