原创<br> 微视怎么与抖音对抗？腾讯有没有TO B基因？( 九 )_：微视怎么与抖音对抗？腾讯有没有TOB

从不断迭代产品，让用户感受到极致体验的“挑刺”思维，转换为“一切以客户为中心”的TO B思维，再到打造出属于自己的TO B方法，这都需要不断地学习、摸索和尝试。

为此，腾讯CSIG内部甚至还传出“放下我的膝盖”“醒酒药指南”等相关服务礼仪的培训，以全面适应产业互联网客户需要。

汤道生在采访中说：“团队对于To B 业务的玩法，怎么去平衡也越来越有经验，越来越能掌握到。”

由于2019年是5G元年，当前的产业互联网市场只能算刚刚起步，这对于腾讯CSIG来说，有足够的时间去改变自己的TO C基因，也有足够的机会去学习TO B市场的打法。

虽然汤道生一直在采访中强调“不让团队背负太多的营收压力”，但是营收数字却是检验腾讯CSIG“优势为先”战略是否正确的最好标准。

据腾讯2018年年报，腾讯云服务收入达到91亿元，增速超过100%，连续4年保持三位数以上增长。腾讯产业互联网项目也在金融、零售、交通、文旅、医疗、智慧城市、政务等几个重要市场遍地开花。9月25日，腾讯云以2.985亿元再次中标“一部手机游云南”的全域旅游智慧工程，这也是智慧文旅项目的最大订单。

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