案例：“运动+财富“传统银行的泛金融新突破( 四 )_：案例：“运动+财富“传统银行的泛金

针对不同典型角色对产品或服务的需求与期望，服务的关键被划分为以下四点：

运动狂热者（B, A）：因运动习惯可轻松达到回馈上限，只需清楚说明积累机制与积分加倍方案，转化比较容易。健身休闲者（D, C）：本APP具有吸引力但由于运动量不足，因此需要通过激励或辅助运动的功能来督促运动，以提高用户黏度。不在意回馈者（B, D）：认为有回馈就好，使用方便才是重点，转化的关键是折扣通路与商品选择广，及其是否方便兑换，要与该用户的既有行为契合。精打细算人群（A, C）：会比较是否价值较高，他们需要感受到足够的积分兑换C/P值。因此，在战略设计上一方面要符合运动爱好者的习惯与需求，另一方面围绕游戏积分积累机制和页面说明引导，设法促进用户转化，进行跨售。

为什么用户会喜欢？