蓝鲸财经-华侨城启程:聚焦文旅,雷厉风行

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以1979年居民全价售房试点作为房地产发展的开始,40年间,房地产的高速发展给人一种恍惚感。这种恍惚感来自于两个蒙眼狂奔的十年,1988年房改试点将住房商品化,1998年福利分房终结,住房货币化。深知物极必反的中国大众明白,房地产的蒙眼狂奔时代不会一直持续,硬着陆还是软着陆,这是不需要思考的选择题。

2016年,房地产政策开始密集出台。“房住不炒”的基本原则确定,房地产迈入深耕期,转型已是大势所趋。市场对于大环境的变化总是最敏感的,据不完全统计,当前,全国百强房企中,约有57家布局文旅地产,超过10家成立了文旅集团。文旅,已成为行业转型的切入点。

或许还停留在高速增长的惯性之中,当转型期到来之际,舆论对转型的耐心仍处于培养过程中。今年6月-9月,华侨城在云南先后转让3个股权项目,却很快被解读为“华侨城要撤离云南”、“项目大清洗”、“断臂求生”等字眼。作为一家大型央企,华侨城从2017年初就确定了新的中长期发展战略,并确立“文化+旅游+城镇化”和“旅游+互联网+金融”两大创新发展模式。仅因为几个项目的转让就被质疑资金问题,行业转型的压力可见一斑。

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