“融合生态战”愈演愈烈，运营商如何为“突破”而战？( 三 )_：“融合生态战”愈演愈烈

“融合生态战”是谁的盛宴？

毫无疑问，5G前夜，融合延伸、生态共创是信息通信业快速发展的重要引擎，是拓展行业价值的不竭动力。由于战略布局的不同，三家运营商在这场“融合生态战”的角逐中表现各有不同。

表三家运营商2019年8月运营数据

三家运营商公布的运营数据显示（见表），截至2019年8月，中国移动的移动用户为9.41亿户，市场份额59%，当月净增263.8万户，市场份额为51.9%；有线宽带用户为1.8亿户，市场份额43.4%，有线宽带用户当月净增277.8万户，市场份额72.5%。横向比较，中国移动在用户规模、通信服务收入等方面依旧优势明显，占据行业龙头的位置；纵向比较，中国移动的优势逐步削弱，面对中国电信2.8%的通信服务收入增幅，以及友商在5G领域的高强度竞争，中国移动的通信服务收入进入下滑通道，2019年上半年实现营运收入3894亿元，同比下降0.6%。其中，通信服务收入为3514亿元，同比下降1.3%。股东应占利润为561亿元，同比下降14.6%，在固网家宽领域虽后来居上，总体规模赶超中国电信，但价值获取有限，有线宽带用户ARPU 为32.9元，较去年同期下降2.1元，家庭业务竞争格局分散，总体未达到理想状态。