一家镜片制造商的逆袭之路：拒绝参与价格战，营收却做到了行业第一( 二 )_：一家镜片制造商的逆袭之路：拒绝参与

不过，上个世纪80年代中期，曾经穿着军大衣站在东北大街上的谢公晚，兜售的却是墨镜。改革开放不久，温州经济同样处于起步的阶段，眼镜产品虽然在江南，但市场却在东北。谢公晚在18岁那年背上行囊，来到东北，摆起了眼镜摊。

谢公晚说，从前东北的风沙大，眼镜的一大功用就是挡风沙用，而南方人对眼镜的接触还比较少，基本上不戴眼镜，选择去北方闯荡，主要是由自然气侯决定的。而卖眼镜这件事，也是个机缘巧合，就是为了养家糊口，并没有什么先天的“设计”。

幸运的是，这一干就一直做到了今天。现在，他对于自己一手创下的这家镜片制造企业充满了信心，他认为，明月已经是国内市场中当之无愧的冠军，无论从销售额，产品、技术，还是业内的口碑，明月已经成为同行当中最为闪亮的那一个“镜片”——尽管，和一些国际公司相比，它也依然还存在一些差距。但他在继续往那个去努力。

价格战

“没改行”是谢公晚觉得自己这三十年来做过的最正确的事情之一。他说：“我一直在做眼镜，没有像我们很多原来跟我们一起的一些同行，过程当中去做了其他的。”

一家镜片制造商的逆袭之路：拒绝参与价格战，营收却做到了行业第一( 二 )