好好的To B，为何成了一门丧生意？( 三 )
这种情况下，自带“市场、技术和智力资源”的中国，无疑是To B另一个潜在的巨大新兴市场，中国To B机会来了。
七、八年的时间过去，美国的SaaS已经完成了第一个行业发展周期；而国内却没有一家真正意义上的To B公司IPO或者被巨头收购。
这反差未免有点儿大，也令人感到十分费解。
于是，“慢”就成了形容To B发展的代名词。温水煮青蛙般的To B创业，使被寄予极大财富希望的To B，成了互联网最“丧”的一个生意。
二、To B为什么这么慢？
“To B本来就是个慢生意”，这是我们听到的一个最无奈的结论。
To B应该是个慢生意吗？
至少从美国的发展过程看，并不是。
例如：Salesforce做到1000亿市值，确实花了二十多年时间，时间上看是够慢的。但是从一个生意的角度看，其市值从500亿做到1000亿，只花了三年时间。
Slack的收入从0做到1亿，也不过花了三年时间。
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