互联网公司有哪些“逼死人”的制度?(15)
上纲上线以后，所谓文化就变成了一种形式主义。
有些表面功夫做得很好的人，或者和中层主管关系很好的人，在文化上往往都能得高分，因为很多日常的表现都是没有依据的，在这种考核制度下，团队氛围也变得很奇怪，同事之间不坦诚，在工作中要小心翼翼，不能被人抓住违反公司文化的把柄，被强迫着做很多无偿工作，也有结党营私和办公室政治的风气。
免费住宿舍
交换条件是周六集体加班
周起衍 | 某新媒体企业员工
我们是６个人的创始团队，4个采访人员、1 个运营、1个老板，办公地点在国贸，后来老板自己在河北香河县签了个工业园，非要让我们集体搬到香河去住宿舍，然后统一坐班车去国贸上班。宿舍虽然让我们免费住，但作为交换的条件是周六强制我们上班。
因为KPI定得很高，每个月大概要写８篇深度稿，每篇要4500字，完成很耗时间。采访人员经常通宵写稿写到早上7、8点，完了还要准时去做10点的采访。
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