互联网公司有哪些“逼死人”的制度?( 九 )

老板很严肃,平时没事就往公司跑,特别像高中的年级主任。老板并没有强制要求大家加班,但所有人都很自觉,周六都会来公司,因为老板会在工作群里继续分配工作任务,并且@你。每周六老板都会在公司进行一个不太正式的工作总结,给大家讲讲规划、画画饼,然后大家一起聚餐。所以如果你不来公司,那就相当于是不配合工作,人力就会找你谈话。

后来公司人慢慢多了,就有了一些正规的考核制度。每个月,部门领导都会给员工打分,老板给各部门领导打分。打分有各种评价指标,比如工作态度、工作量完成情况、领导评价等等。满分100分,最高能打120分,但最低可以打零分。

互联网公司有哪些“逼死人”的制度?

图 / Pexels

我好像从来没听说哪个员工拿到过120分,基本都是80分左右,极个别的能拿个100分。所以,这项考核制度最后演变成,以打分的形式给员工扣工资。因为很少打满分,所以只要你任何一项指标不是满分,你就不能拿到全额工资。所以大家在考核的时候,讨论的不是你绩效完成了多少,而是你被扣了多少钱。

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