着手文化转型，要员工“敢于梦想”，司睿博能否重塑英特尔？_：着手文化转型

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刚下飞机就匆匆赶到英特尔成都工厂，英特尔CEO司睿博笑容中稍露疲态。这是他第二次来到成都，上一次是2017年担任英特尔CFO时。而提到他为英特尔描绘的新市场和构建的文化转型框架时，他逐渐兴奋起来。

五十知天命，但这位新任CEO给51岁的英特尔画了一个3000亿美元的大饼，并且要求员工“敢于梦想”。

从外界看，英特尔似乎失去活力，台积电、三星你追我赶要尽快实现5nm、3nm工艺量产时，摩尔定律最坚定的拥护者英特尔还徘徊在10nm周围。“放眼更宽的世界，要知道我们四周外正在发生的其他想法”，非技术背景的司睿博希望员工“不要只会埋头苦干”，因循守旧。因此，面对新市场，他将激发英特尔内部的潜力视为最大挑战。

为了激发员工，从内部推动转型，司睿博提出了“文化金字塔”，着手文化转型。在英特尔成都工厂，刚踏进门就能看到带有当地特色——熊猫标志的“文化金字塔”设计图。在这座容纳了2000多余名英特尔员工的封装测试厂，司睿博再次接受了第一财经独家专访。