着手文化转型，要员工“敢于梦想”，司睿博能否重塑英特尔？( 五 )_：着手文化转型

5G、AI、自动驾驶被英特尔视为三大核心的转折性技术，将带来巨大的机遇，推动计算、分析、存储和检索方面的需求。因此，“要求我们行动更快、跳得更高、敢于梦想，就不能像一直重复昨天做的事。”

不过，敢于梦想是一回事，如何执行是另一回事。英特尔如何吞下3000亿美元的大蛋糕？在他给出的路线图中，首先是守住CPU这一传统优势，其次扩展到GPU等邻近市场，并积极跟进未来的潜力市场，如量子计算、神经拟态计算，以及全新的技术架构。

除了CPU，英特尔明年底将推出独立GPU，还有人工智能、视觉处理单元和FPGA。虽然英特尔有完整的解决方案，但是如何分配公司内部资源？如何协同CPU业务和其他业务？

司睿博称，还是以客户为中心。“当决定要进行什么样投入时，我们会和客户交流，了解他们现在所处的环境和需求，了解他们业务成长真正想要的东西，在他们构建的业务蓝图中英特尔的位置是什么，英特尔如何融入到他们的业务当中。”

责编：刘佳

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