着手文化转型，要员工“敢于梦想”，司睿博能否重塑英特尔？( 三 )_：着手文化转型

司睿博认为，目前英特尔所面临的挑战，是如何继续提升创新的速度。“总是会有许多竞争对手、我们自己的生态系统以及所竞争的生态系统。我们要确保，在可以最大程度发挥我们更大作用的领域，创新要越来越快。竞争是游戏规则的本质，这不是什么新鲜事。真正的变化，是我们的雄心更大了。”

另一方面，谷歌、亚马逊、阿里巴巴等客户都开始自研芯片，这又将对其业务带来多大的影响？司睿博告诉采访人员，鉴于目前半导体行业的创新速度，这是一个自然现象。“其他人想这么做，说明我们走在正确的轨道上。我们不能停滞不前，如果停滞，他们就会自己做；如果我们聆倾听客户的意见，将他们的想法融入我们的创新之中，并提供满足他们需求的优秀产品，其他一切都会自行解决。”

因此，他的应对方式是加强与客户融合，更注重客户需求，“我们要倾听客户的声音，尤其是那些拥有超大规模数据中心的公司，包括谷歌、微软、百度、腾讯，他们需要定制化的产品。”他指出，这些客户的工作负载和环境不同了，他们要求英特尔必须将通用计算平台定制化，可以更有针对性地帮助部署技术和架构。