中钨高新：用市场化机制让行业冠军竞逐全球赛道|国企改革“双百行动”调研( 五 )_：中钨高新：用市场化机制让行业冠军竞

李仲泽表示，可研报告要求企业一把手、分管领导、项目直接责任人都签字，来年就按照可研报告来考核，“谁出可研报告、谁就要接受考核，不把可研报告做成可批报告”。

根据深圳金洲技术竞争的现状，中钨高新还将企业激励向科研倾斜，做到创新驱动。

深圳金洲技术中心主任付连宇说，科研人员在金洲地位很高，为了做好科研激励，企业设置了创新提成奖，在销售利润中赋予了科研人员的增量分红，同时实施的项目虚拟股权分配也都向技术人员倾斜。

得益于企业雄厚的技术实力，深圳金洲是《印制板用硬质合金钻头》国家标准、行业标准、军用标准的唯一起草单位。

李仲泽表示，进入“双百行动”以后，企业的整个改革在加速，方向是明确的，对于金洲这样到市场上竞争的企业一定要“活”，所以授权放权要更加充分。

实行职业经理人制度之后，中钨高新给予深圳金洲的领导班子充分的自主权。但同时，通过审计全覆盖，中钨高新对深圳金洲的监察关口又进一步前移。中钨高新还为深圳金洲单设了一项制度，除了党群、纪检、审计、环保在内的监察部门到深圳金洲要尽责到位外，其他部门人员到深圳金洲必须得到上级的批准，以避免对企业正常经营过多干预。