商业知识:护城河的分类(一)(11)
但是,如果知识可以轻松地转移或模仿的话,它给初创企业带来的任何优势都会很短暂,除非可以长期有效地保守秘密。实践证明,这种能力在现实世界里面是很罕见的。
即使是一个或几个人掌握的隐性知识也很难控制。在这两种情况下,如果知识的价值很明显的话,那么持有人带着它去到一家既有公司可能会得到更好回报,因为后者也许愿意支付更高的价格,而且在这部分知识得到更广泛传播的话,也能开辟一条职业生涯道路。
另一方面,共同隐性知识固然很重要,但建立起来却需要时间,因此,初创企业需要找到一些临时的方法来阻止竞争。
作者:Jerry Neumann
原文标题是:A Taxonomy of Moats
译者:boxi
来源:https://36kr.com/p/5254970
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题图来自Unsplash,基于CC0协议
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