前置仓是不是新电商( 八 )_：前置仓是不是新电商作者|邵乐乐八月

徐正说，人群代际的变迁，会带来新的生鲜消费习惯。每日优鲜早期为了验证前置仓模式能否抓住新人群的消费需求，主要看两个指标：第一看复购，如果用户一年没有买到20次，说明每日优鲜不是他的主要购买渠道，甚至未来也不可能长成主要购买渠道；第二看用户的长期留存，如果低于20%，这个业态是不会持续发展的。长期低留存的潜台词是用户极其容易离开或流失，平台最终会跳入烧钱买流量的无底洞中。

2015年底2016年初，基于复购和留存这两个指标，徐正判断前置仓模式跑通了，但每日优鲜并没有走出“黑暗的隧道期”。伴随着生鲜电商频繁死掉的消息，市场上的投资人还是不相信前置仓。即使每日优鲜已经拿到了腾讯的早期投资背书，B+轮融资依然非常困难。

直到2016年4月，每日优鲜拿到了远翼投资和华创资本的2.3亿元融资，此后才开启了每年一到两次大额融资的顺利节奏；这之前的3月份，U掌柜也完成了由峰尚资本和今日资本投资的3000多万美元投资；同年6月，从福州起家的朴朴超市正式成立，并拿到了天使轮融资。

2016年12月30日，联合创始人祝鹏程在其内部员工大会上宣布，U掌柜实现了运营成本的盈亏平衡，月度复购率达79%，12月份的7日复购率已经超过40%，损耗率控制在1%以内，每一个订单的运营成本在10元以内，平均配送成本为6.1元。