三个角色，十五年，二十万选手：我们如何理解“百度之星”？( 六 )_你在上学时

桥梁：世界和少年在此握手

百度之星是教育与应用的相遇，而更具体而微的世界里，百度之星是人和产业的相遇。

高效、可持续、精英化的技术人才培养，是全球所有国家面临的问题。为此美国孕育了硅谷合作圈、极客精神、车库文化，以及大量的赛事、社区、产学研合作体系。

当互联网浪潮与AI启明星陆续在中国升起时，这个国度应该如何处之？

百度之星或许就是对这个问题的答案。与更多是为企业内部招牌和品牌行为的校园赛不同，百度之星不仅陆续为百度输送了超过千人的技术人才储备，同时为社会提供了无数技术人才，社会化、大规模的编程与开发者赛事，广泛容纳从中学生、大学生到社会开发者的群体加入，历经十五年，为整个互联网与智能产业培养了几代工程师，被称为中国计算机领域的黄埔军校——家也国也，不必空谈，大可以从一行代码中表达一切。

小马智行创始人楼天城、第四范式创始人戴文渊、旷视联合创始人兼CTO唐文斌，这些百度之星中脱颖而出的名字，如今都成为了AI时代的中坚力量。不难发现百度之星中脱颖而出的选手总是发展很好，成长曲线快人一筹。这里有百度之星培养能力和人才辨识能力的因素，同时也是因为众多顶级科技公司，包括国际顶级企业，都对百度之星产生了充分认同，愿意将其作为评定人才的标准。