郭广昌：做企业最难的是要摆脱路径依赖( 二 )_图1

郭广昌：做企业永远在跟不确定性打交道，所以绝大多数时候不存在所谓的关键时刻和关键决策。很多事后看起来很成功的案例，实际上都是在不断试错、不断修正过程中干出来的。

CE：在不久前的2019年年中股东大会上，复星国际频繁地用“挑战”一词来形容2019年上半年的宏观经济和发展环境，但从财务数字看，复星国际2019年上半年仍取得良好业绩。你认为复星做对了什么？

郭广昌：现在全球市场波动加大，国内经济也面临着一些压力。但尽管如此，2019年上半年复星仍然取得了良好的业绩，总收入达到人民币684.8亿元，同比增长57%，归属于母公司股东之利润再创历史新高，达人民币76.1亿元，同比增长11%。更重要的是，产业运营利润达61.2亿元，同比增长52%。

除了数字的增长，这些年复星一直在坚持做对的事、难的事、需要时间积累的事。这包括：

聚焦家庭需求。复星定位于植根中国、全球布局、科创引领的家庭消费产业集团，尤其围绕家庭客户的健康、快乐、富足等核心需求，静下心来打磨好产品、好品牌。

郭广昌：做企业最难的是要摆脱路径依赖( 二 )