郭广昌：做企业最难的是要摆脱路径依赖( 五 )_图1

第二，复星在全球投资布局并不是目的，而是手段、方法。通过投资在全球范围内获取好的产品、好的资源，补齐复星的产业链。

第三，用生态系统打造好产品。复星通过C2M战略进行的全球布局，储备了很多好的产品，一些好产品已经到了爆发前期。我们最重要的工作就是把这些产品能够从0到1再到N地打造好，形成爆款。

CE：复星提出会加大在中国的投资，也在强调跟国内投资人的沟通，这一转变的背后考量是什么？

郭广昌：复星是一家植根中国、全球布局、科创引领的家庭消费产业集团，同时也是一家香港的上市公司。过去我们也和国内投资人进行交流，但是更多还是和全球的投资人互动。

但是，现在中国的资本市场已经愈发成熟，国内投资人也非常专业。所以我们最近加大了和国内投资人的沟通力度，希望有更多人了解复星、认同复星。现在接触下来，国内投资人对更多创新产业和商业模式的学习力和认同感在很多方面更出色。

CE：国际化是不少中国公司的难题，但复星目前已有43%的销售收入来自海外市场，复星在国际化方面有哪些经验？

郭广昌：做企业最难的是要摆脱路径依赖( 五 )