郭广昌：做企业最难的是要摆脱路径依赖( 三 )_图1

坚持科创引领。我们坚持税前利润30%左右投资在科创，同时，我们也在持续进化和打造智能中台，通过业务中台、数据中台、技术中台、智能中台，一方面为客户提供更好的“健康、快乐、富足”的产品跟服务，同时也为组织和员工赋能。

维持健康的财务结构，保持资产负债率在50%左右。穆迪去年将复星国际评级提升到Ba2，展望“稳定”，今年5月份标普也将复星的国际评级从展望“稳定”调到“积极”，并确认BB级。8月中旬，复星国际被纳入了“恒生中国指数”，这也是市场跟评级机构对复星的成长、运营管理、资金安全性跟流动性的认可。公司将继续保持稳健的负债水平，争取评级目标达到投资级。

CE：成立近30年来，复星已经数次穿越经济周期，并不断调整公司的战略和定位，在这一过程中，复星总结出了哪些穿越周期的经验？

郭广昌：我们认为，企业的周期就是从成长到成熟再到衰退，很多时候都非常残酷。

在穿越周期方面，我们认为第一就是要打破路径依赖。企业一方面要应对不断发生着的变化，另一方面要克服对现有路径的依赖。所以，做企业最难的是要摆脱路径依赖，走出“舒适区”。