CEO王阳:车主邦要做整个能源行业的“新基础设施”( 二 )

今天下半场,在我之前有三位嘉宾发言,除纳索尔外,悟空租车、首汽GoFun都已经是我们的合作伙伴。我以我们和GoFun的合作举例:早期,他们的运维人员把车收回来后,还要拿油卡去加油站加油。现在,我们给首汽GoFun提供一整套后台管理系统,在里面可以添加、删除子账号,他们的员工可以利用子账号加油、充电,实现公对公结算。然后车主邦每个月都会给首汽GoFun导一个报表,可以从细节清晰看出这个城市每辆车的油耗变化趋势。

实际上,车主邦在为整个行业提供加油和充电服务,我们称之为做整个能源行业的“新基础设施”。因为对于交通、物流、出行行业讲,线下实体的加油站其实是整个行业的基础设施。当交通、物流、出行行业进入到数字化时代,就需要一张数字化网络提供数字化管理,车主邦为整个行业做基础设施的数字化升级改造,所以我们这样定义自己。

刚才悟空租车的朱旭老师说他们相当于“租车行业的携程”,我们经常把自己类比为“能源行业的携程”。线下加油站、充电桩,相当于携程和去哪儿酒店,这个市场足够分散,我们把这些分散的加油站、充电桩聚合起来,形成一个能源网路平台,给B端、C端提供数字化服务,由此看来每个线下分散的市场都需要这样一个“携程模式”。

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