原创<br> 资本市场生变,服务机器人生存指南( 二 )
相比于被“误伤”的说辞,资本对于机器人市场的谨慎态度似乎更有说服力。在融资数量持续走低,资本聚焦于头部企业的大背景下,服务机器人市场正在拉开淘汰赛的序幕。所不同的是,有人在新的环境中铩羽而归,有人则在变化中迅速扎根。关于不同“命运”间差异,这里总结梳理了四点“常识”:
其一,资本青睐于可落地或者已被验证的场景。
泰合资本在谈及资本寒风下的投资逻辑时,将优先级的顺序调整为:风控逻辑> 增长逻辑 > 风口逻辑。早在两年前风口还是不少机构的主导,如今认真拿数字验证商业逻辑的投资机构,恐怕不只有泰合资本一家。
回到服务机器人市场,可落地或者可验证已然是资本投票的关键,直接影响就是专注于零售、物流、医疗、教育、情感陪护等垂直场景的服务机器人,成为资本市场的宠儿。比如前面所提到的优地科技,B2轮投资者索道投资给出的理由正是:“优地科技在短短的3年内完成了在KTV和酒店场景的大批量场景落地。”
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