硝烟四起！运营商如何为“突破”而战？( 六 )_运营商“融合生态战”硝烟四起5G新风口

构建数字家庭生态

家庭市场的生态融合是“宽带+内容应用生态+智能硬件生态”的融合。在内容融合生态层面，业务上运营商一方面需提高宽带的电视搭载率、增加宽带号码融合数，另一方面仍需精耕音乐、教育、健康、游戏、视频等场景，覆盖全年龄层不断满足客户个性化需求。如LG U+聚焦家庭大屏竞争，视频内容体现差异化，推出面向儿童Kids world2.0，面向老年人的U+tv Bravo Life，在IPTV上的营收逐年增加，占媒体业务的收入比达到46.2%。同样，中国运营商也在积极探索在内容上的融合，如中国移动以魔百和电视服务为基础，提供“VIP会员、4K超清”视频类产品，以及健康、教育、少儿、游戏、音乐类产品。在智能硬件生态层面，加强设备与服务结合，整合数字家庭产业资源，营造多产业协同一体的生态体系，从而促进数字家庭生态圈的融合与发展。

深耕政企市场潜能

工信部上半年数据显示，电信企业合计完成固定增值业务收入733亿元，同比增长28.1%，拉动收入增长2.39%，成为收入增长的主要拉动力，但政企市场的潜力不止如此，需要运营商充分挖掘。