硝烟四起!运营商如何为“突破”而战?( 二 )

中国移动则以融合拓展市场空间。在产品方面,中国移动与多家知名互联网企业合作,打造“流量+内容+应用”融合产品,提供一站式智慧家庭和智慧政企服务;在营销方面,立足公众、政企市场用户交叉身份属性,深化基础业务融合,深入探索B2B2C生态体系构建;在运营方面,建设云资源池间高速互联专网,强化云、网、端、边协同,推出“云+网+DICT”智能化服务,强化融合运营。此外,中国移动利用大数据、物联网、互联网、云计算等方面的深厚积累和优势,形成涵盖“云+、安全+、视频+、办公+、通信+”等关键信息化服务能力,推进先进信息通信技术与诸多重点垂直行业深度融合,深耕工业制造、能源电力、交通物流等重点领域,构建能力互补、融通发展、资源共享的产业生态圈。

“融合生态战”是谁的盛宴?

毫无疑问,5G前夜,融合延伸、生态共创是信息通信业快速发展的重要引擎,是拓展行业价值的不竭动力。由于战略布局的不同,三家运营商在这场“融合生态战”的角逐中表现各有不同。

表 三家运营商2019年8月运营数据

推荐阅读