硝烟四起！运营商如何为“突破”而战？( 四 )_运营商“融合生态战”硝烟四起5G新风口

中国联通积极推进互联网化运营，加快创新业务的能力培养和规模发展，创新业务保持良好的增长势头，支撑整体服务收入稳中有升。上半年中国联通移动出账用户净增932万户，其中，4G用户净增1901万户，4G用户市场份额同比提高0.8%，4G用户对移动出账用户渗透率达到74%，同比提升6.4%，移动用户结构持续改善。此外，产业互联网业务收入同比增长42.9%，达到人民币167亿元，占整体主营业务收入比例提高至13%。受创新业务快速增长拉动，固网主营业务收入达到人民币531亿元，同比增长8.2%。

结合以上数据不难看出，通过生态化业务融合，运营商经营发展取得一定成效，但同质化竞争仍很严重，产品融合度不够，差异性较小。流量价格快速下滑，流量价值缺少有效保护；家庭市场收入仍以宽带发展高清视频业务为主，数字家庭生态价值还需进一步挖掘；传统通信接入类政企业务仍以政企市场收入为主体，云网融合、垂直行业拓展较慢。如何通过融合塑造差异等手段，加快产品创新、生态运营，深化基础业务和新业务相互融合、融通发展，快速突破同质化竞争是运营商亟待解决的问题。

运营商如何为“突破”而战？