解读阿里“新六脉神剑”：价值观如何产生如何落地？(17)_深度解读阿里“新六脉神剑”：价值观如

但我们觉得这是对的一条路，就是去发现、去培养、去支持新的领导团队，用文化、用制度、用人才来保证公司的传承。为了这一天，我认真准备了十年”。

这一天，马云正式交棒张勇。马云留下来的不仅仅是一家市值4500亿美金的公司，更有价值的是对使命愿景价值观的坚信，以及一套对应的制度体系。

张勇在随后的演讲中正式公布了“新六脉”价值观，他说：“我们希望价值观的升级，在所有的阿里人当中能够形成思想的共鸣和行动的共识。价值观的实际践行，能够为我们寻找到更多的同路人。只有这样我们才能面向未来，无论顺境还是逆境，我们都能够互相温暖、互相帮助，能够砥砺前行。”

此次“六脉神剑”价值观的更新，也是阿里巴巴围绕使命和愿景所设三大战略的一部分，是成为一家102年的好公司的基础。

三大战略是：全球化、内需、云计算/大数据的业务战略；大中台、小前台的组织战略；全新升级新六脉神剑价值观的文化战略。

张勇说，“面向未来的102年，我们要走好，必须要把业务战略、组织战略、文化战略高度融合。”

解读阿里“新六脉神剑”：价值观如何产生如何落地？(17)