解读阿里“新六脉神剑”：价值观如何产生如何落地？( 六 )

2019-10-17

在马云的支持下，邓康明启动了第一次价值观升级，关键变化就是价值观产生的方式。邓康明专门组织了一次由一两百位管理者参加的会议，历时两天的共创与讨论，产生了新的价值观，命名为“六脉神剑“：客户第一，团队合作，拥抱变化，诚信，激情，敬业。

针对这一版价值观，还形成了一张结构图：

2004年9月10日，阿里巴巴成立5周年时，发布了新版价值观，并将之前的愿景从“做一家80年的公司、成为世界十大网站之一、只要是商人就一定用阿里巴巴”升级为“成为一家持续发展102年的公司”。

2014年，阿里巴巴在纽交所上市，此后抓住了移动互联网和云计算大数据的战略机遇，成长为一家横跨B2B、电商、支付、物流、大文娱、本地生活等多元业务的经济体。

近几年，随着阿里巴巴经济体内业务的多元与复杂性不断提高，组织规模迅速增长，启动新一轮价值观升级的任务迫在眉睫。

推荐阅读

上一篇：把 Apple Watch 做成戒指？苹果曝光智能指环专利

下一篇：如果国产手机全部使用国产芯片，对高通的打击会有多大？