解读阿里“新六脉神剑”：价值观如何产生如何落地？( 十 )_深度解读阿里“新六脉神剑”：价值观如

现在将其明确为价值观，成为阿里巴巴的员工为人处事的原则。“你复杂，世界便复杂；你简单，世界也简单。”

●“唯一不变的是变化”——与“老六脉”里的“拥抱变化”相比，新的表述解释了其背后的根本原因，“无论你变不变，世界在变，客户在变，竞争环境也在变。我们要心怀敬畏和谦卑，避免看不见、看不起、看不懂、追不上。“

●“今天最好的表现是明天最低的要求”——2001年，阿里巴巴COO李琪创造性地设计出了“金银铜牌”考核制度，B2B销售员当月的业绩决定提成比例，但其提成的基数要以其下个月的业绩为准，由此驱动销售员不断努力，超越自我，创造奇迹，同时管理人员也可以更聚焦团队价值观和文化的塑造，打造出一支“中供铁军”。

这句话不仅帮助阿里度过最困难的时期，此后也激励阿里巴巴不断突破常规，用创新的方式实现高速增长。

●“此时此刻，非我莫属”——1999年9月14日，阿里巴巴在《钱江晚报》上发了第一条招聘广告。上面的广告语是：If not now，when？Ifnot me，who？此时此刻，非我莫属。

解读阿里“新六脉神剑”：价值观如何产生如何落地？( 十 )