?天猫双11:蒋凡为何从内需开始叙事?( 七 )

要实现目标 , 除了行业自身努力外 , 更需要阿里这类平台企业赋能 。 2017年提出经济体之后 , 阿里2018年提出“阿里是商业操作系统” , 顺理成章 。

年初天猫公布的2019新品首发计划 , ONE商业大会公布的A100计划 , 年中天猫旗舰店2.0升级计划 , 都是一步步细化落地执行的整体解决方案 。 前两者侧重全链路的数字解决方案 , 天猫旗舰店2.0则是通过解耦 , 走出过去的流量概念 , 将消费者资产、数据通过智能技术赋能商家 , 进行私域经营 。

旗舰店2.0计划 , 理念上 , 跟淘宝几年前强调的“失控”高度一致 。 新品、新客、新场景 , 意味着 , 过去面孔僵化的天猫 , 借助机制、操作系统、数智赋能 , 身段也开始灵活 , 有望走向积木形态 。

一旦天猫品牌商家拥有了类似淘宝商户的灵活、自组织的能量 , 整个阿里集团可能迎来一次壮观的爆发机会 。 一年来 , 天猫确实已成为全球新品首发最关键的舞台 。

昨日采访环节 , 蒋凡亦明确强调 , 天猫旗舰店2.0属于“战略级产品” , 透露着强烈自信 。

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