?天猫双11：蒋凡为何从内需开始叙事?( 八 )_王如晨/文阿里第11个双11

他还提到了一个关键的数据。就是，他期望， 2019年双11 ，预计当天会有超过5亿消费者登陆手淘和天猫，同比增长1亿。中国有4亿家庭，等于每个家庭有1.25人参与。当然，这个数据不等于整个阿里集团此刻新增的全新用户，而是说，更多还是存量用户的大规模参与。

这个数据与表达，说明了蒋凡对于平台新品（新供给）与新客（新消费）匹配的乐观预期。他希望，阿里这个阶段积累的综合能力，能在双11有一个“集中爆发” 。

我们认为，阿里商业操作系统之下的数字转型驱动策略，才是真正拉动内需并走向健康持续发展的路径。

过去，行业总习惯说“刺激内需” 。 “刺激”一次透露着太多短期诉求。它常常导致行业波动， B端急功近利， C端消费疲软。比如10年前家电下乡，也强调刺激内需，但却沦为部分制造企业的库存倾销狂欢，过气的产品打个能效标识就下乡了。中国乡村后来一大批电器垃圾。

双11要检测、沉淀的环节还有更多，包括阿里两年来日益灵活的内容营销机制，以及物流、支付、云计算三大基础设施部分。阿里考虑到还有全球化参与，应该说， 2019年双11 ，是阿里面向未来的三大核心战略的一次壮行。

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