为了激活零售门店私域流量,腾讯与这两家上海企业“桃园三结义”( 五 )

通过“SaaS工具+导购运营”的技术赋能 , 导购可以使用“草动小程序”与顾客沟通、答疑 , 并将图文并茂的商品链接展示给线上的顾客 , 从而创造了线下之外的销售额 。

利用工具 , 导购的有效工作时间增加 , 不断的将顾客转化为线上的社交关系和销售线索 , 导购的价值获得倍增 。

超级导购CEO李治银认为 , 私域流量是零售企业未来5-8年业绩突破的方向:“超级导购跟微盟两家公司从产品、能力 , 以及为客户提供的解决方案相结合 , 将长期提升客户的零售效率 , 扩大业绩增量 。 ”

为什么是腾讯?

微盟和超级导购的联合 , 属于双方拿出最强势的能力深度联手 , 甚至在业务流程上打破数据壁垒 , 形成了“你中有我 , 我中有你”的平等深度合作 , 这在业内是不多见的 。

笔者认为 , 本次合作中站台的“大哥”腾讯在战略合作的角色非常重要 , 甚至是关键因素 。 那么问题来了 , 为什么腾讯要这么做?

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