易车广告霸屏背后，一场车市寒冬“闯关”( 六 )

2019-10-30

做大市场的意义

企业的增长路径主要有两种，一是进入上下游、投资并购、拓展企业新边界的外延式增长；二是增强核心竞争力，从现有市场中抢占更大份额的内生式增长。

放眼当前的汽车互联网市场，由于汽车行业格局相对稳定，且投入巨大的特性，使得外延式增长可能性不大，内生式增长成为最好的选择。

因内生增长理论获得2018年诺贝尔经济学奖的保罗·罗默（Paul Romer），在如何激发企业内生增长动力的问题上有一个观点值得参考。他认为，首先是要探索新的可能性，其次是协同和融合。

作为内生增长的案例，易车这轮品牌投放有点保罗·罗默理论的影子。通过品牌建设提升影响力，同时完善技术与内容提升产品力，一虚一实相辅相成。

关于品牌我们讲过了，接下来聊聊实的，技术与内容。

技术上，易车所在的汽车互联网行业本质上是一个信息平台，用户数据、车企数据、经销商数据，易车要做的是完成高效对接。尤其是存量时代，对接要更加高效。

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