透视苏宁Q3财报:布局完善 场景零售将全面进入“收割”期( 三 )

在我看来 , 这是一种布局完善 , 开始全面“收割”的信号 。 意味着苏宁的场景零售由战略性投入阶段 , 进阶到到战略性和合作伙伴共享投入带来收获的新阶段 。

在新的阶段 , 苏宁新增的投入不会特别多 , 更多的是发挥已经投入资源的效率 。 换句话说 , 在新的阶段 , 边际效应将会进一步凸显 , 投入较少的资源和资金将会换来较多的回报 , 这些回报包括场景渠道的拓宽、盈利的增加、用户忠诚度的提高、供应链的多元等等 。

更为重要的是 , 随着全场景零售的布局日趋完善 , 更多现有产业链之外的合作伙伴也将加入苏宁的零售体系 , 共同为我们的消费产业赋能 , 提供更多维的价值服务 。

成功抵御不确定大局因素 全场景布局完成凸显成效

2019年 , 是中国经济大局和互联网产业发展极为关键的一年 , 各种影响发展的内外因素交织不断 。 一方面 , 我们经济下行压力加剧 , 从线上到线下 , 多家商贸巨头出现了增长放缓的态势;另一方面伴随着经济结构的持续优化调整 , 社会消费朝着多级分化发展 , 又出现了一些新的增长机会 。

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