透视苏宁Q3财报：布局完善场景零售将全面进入“收割”期( 六 )_临近双11

此外，透过前不久苏宁在北京举行的双十一全民嘉年华，我们得知遍布街头小巷的苏宁小店，也开始了和家乐福的联动。依托家乐福210家门店前置仓和城市核心商圈的布局，满足3公里范围内用户的到家服务需求，二者从业态完整性和供应链能力补齐等维度，形成了优势互补，全面融入“1小时场景生活圈” 。未来苏宁将进一步加快家乐福会员的融合，与公司现有用户消费特性形成有效互补，让更多消费者享受到“1小时场景生活圈”带来的便利。

特别值得一提的是，今年以来虽然苏宁会员数量大涨，但引流成本却降低了。以广告促销费率举例，由于苏宁注重社交运营，品牌心智逐步形成，有效控制了广告促销投放，使得广告促销费率同比有所下降。这意味着苏宁的投入产出比将进一步优化，未来将不再需要大规模地扩张投入，却依然可以保障各项业务的高效增长。

双线效率提升、金融和小店出表未来财务表现更值得期待

透过30号发布的三季度财报，我们不难看出，苏宁双线运营价值正在不断释放，有效地提升了运营效率。