透视苏宁Q3财报：布局完善场景零售将全面进入“收割”期( 四 )_临近双11

正是在具有挑战性的环境下，苏宁易购交出了令人眼前一亮的三季报，其中会员生态体系的构建是一大亮点。行业寒冬期，苏宁选择精耕场景会员，提供优质的服务和丰富的权益，这些投入带来会员数量、活跃度、黏性的提升——这些数据在三季报中已有体现。等到行业回暖时，苏宁高增长的想象空间也会打开。

现阶段的苏宁也从一个侧面反映了中国经济的韧性和活力所在。对于我们的企业来说，市场发展的不确定性和所谓的消费疲软都不是主流趋势，新的历史时期我们只要能够基于自身的优势，满足不同类型的消费者在不同场景内的生活所需，那么依然可以走出可观的增长曲线。

场景零售布初步完善由战略投入期进阶到战略收获期

时至今日，经过多年的深耕布局，苏宁已经形成了多业态部署、多层次渠道网络布局、近场数字化基础设施搭建、大数据场景OS平台以及全域全时的物流网络。有了这些基础，苏宁的场景零售才得以从概念成为现实，得以从战略投入期进入到战略收获期，这一点在三季度的财报上体现的尤为明显。

透视苏宁Q3财报：布局完善场景零售将全面进入“收割”期( 四 )