警惕市场定位失衡，外卖平台需要认清三大商业维度( 四 )_有人的地方就有江湖

对此，大致可以从三个维度来进行分析，即广度（市场属性）、深度（市场基础）、格局（平台定位）。

1.广度：外卖市场的本质还是一个C2C生意。

在外卖市场的商业模式下，供给侧的商家与需求侧的用户都属于中枢端平台的服务对象，不归属于平台方，是两者自由选择的结果。所以，三者的关系在于需求-满足的合作，而不是上级-下级的从属。

在这种模式下，平台的两端可以是无限大的，也可以是无限小的，主要取决于两侧的利益分配是否满足各自的需求——商家能否在此盈利？用户能否在此获取优质服务？平台居中，需要考虑两侧的收益，来留住商家与用户。

2. 深度：外卖市场的关键在于线下市场。

对于外卖市场的趋势，饿了么CEO王磊认为，未来数字化是最好的解决方案。通过对市场现状的观察，线上市场与线下市场走向融合是一大方向，数字一体化的形态在逐渐成型。

主要的表现大致为，不再局限于线上导流、线下消费的单向驱动，而是线上线下同步营销、相互补充的双向结果。

警惕市场定位失衡，外卖平台需要认清三大商业维度( 四 )