杰夫贝佐斯致股东信2001_致我们的股东：在去年七月

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致我们的股东：
在去年七月， Amazon.com到了一个重要的阶段。在四年一门心思关注在增长上之后，又用了两年专注在降成本上，我们现在终于可以做到平衡分配资源在增长和控制成本上了。我们在七月的大降价显示了这个变化， 20美金以上的书统统打了七折。

这个平衡在四季度展现出成效，我们超额完成了控制成本的目标，同时还加速了增长。所以我们在一月（译者注：2001致股东信是在2002年第一季度末写的）再一次降价：这一年内99美金以上的订单包邮。对成本结构的改善让我们能提供更低的价格，从而拉动更多的增长。增加的营收又能进一步的分摊掉成本，提供更多优惠的可能，完成一个良性循环。顾客喜欢打折，股东也能赚钱，皆大欢喜。希望我们能不断重复这个闭环。

正如我之前提到的，我们四季度超额完成了目标：预计盈利5.9千万美元，预计净利润3.5千万美金。是全世界几千亚马逊员工的不懈努力让我们能有这样的成就，他们应该为自己感到自豪！更多的亮点如下：