华为员工惯例心声：“平庸”的我走了，思考中年危机，不抱怨！( 四 )_前言：职场就像围城

在F1手里反正是没啥出路了，就老老实实干活，拿点辛苦钱，年终奖也跟我没关系。我是属于比较老实的，领导让干啥就干，领导说要啥时候，就按期望的时间去做，所以交付多，深入少，硬件测试需要的SI/PI/低速/高速/自动化脚本都经历过，不懂的学，只为了满足测试交付，回过头来想想，有得时候若能顶住领导要求的交付时间压力，多留点时间给某一点的深入，就不至于变成现在的万金油。

心得: 交付是领导的，技能是自己的，多深入一点，并且呈现给领导，领导也会比较认可，单纯交付既缺乏亮点，也对自己没啥好处。

F1是属于很适配华为风格的，能力强，既能能压得住下面的人，也能怼得住外部的人，很快就高升了，后来组内的F2同事成了我们的PL ，延续了F1风格，又加入了自己的个性，产品线的不赚钱，绩效整体给低，导致F1/F2期间陆续有同事离职和转岗，转岗的同事迅速在其他部门展露头角，成为所在团队的火车头，我因为老家是本省的，没再想过去外地，只有老老实实地干活...长期没加薪，心情很郁闷，于是和F2沟通，无奈加薪必须要B+以上....多年的积累加上同事的离开使得我有机会承担组内的重要角色....后来有机会加入了关键项目，在F2的帮助和自己的努力下终于加了几次薪，这时开始，心情不再像往常那么常年郁闷，干活也比较带劲了，同时也顺利完成合同续签. 。。。。所以非常感谢F2 ，让我不是再怀疑人生。 F2后来高升，并迅速到17级，又跳阿里了。