赋能转型时代:联想智慧服务的“贴地飞行”( 九 )
过去联想的固有形象太过深入人心 , 其发展前景与硬件销量紧密捆绑:一旦电脑和手机销量上升 , 立刻弹冠相庆;如果销量下滑 , 随即怨声载道 。 现在再谈发展 , 联想要做到不以“物”喜 , 告别销量的浮华 , 转而服务于用户接受度与满意度 。 转变价值观 , 历来不是件容易的事 。
“众多城市正在加速从实体世界向虚拟世界复制 , 变化从局部走向全域 , 从粗犷走向细致 。 ”中国信息通讯研究院智慧城市首席专家高艳丽认为 , 转型越是走入细节 , 越是要面对更多外界的质疑和模糊的需求 。 鉴于时间、外部条件、人员素质等各方面的差异 , 各行业继续转型势必出现效果各有优劣和进度参差不齐等各种问题 , 并不是所有企业都能应对得当 。
“服务是很有前景的业务 。 ”戴炜看来 , 推出联想智慧服务的24年来 , 国内用户的价值观正逐渐与国际接轨 。 客户已经意识到 , 解决问题的往往不是硬件 , 而是综合产品与服务的整套解决方案 。 “海外用户能够接受更高的服务溢价 , (相应支出)甚至在服务上支付高于产品一倍及更高价格;如今国内消费升级后 , 也开始认可服务溢价 。 ”
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