赋能转型时代：联想智慧服务的“贴地飞行”( 七 )_在智能化转型的大环境中

太多的企业跑到了风口，不过并没有飞起来。 5G、互联网、区块链、人工智能……企业找到了很多通往未来的钥匙，不过都没能打开成功路上的门锁。很多行业高喊着智能化转型的口号，效果都不理想。

“很多大型集成项目最后烂尾，正是因为对项目的管控不够。 ”在戴炜看来，众多企业拥有足够的技术能力，能够为各行业智慧化转型铺就场地。然而他们并没有教会产业如何在新的环境中发展，如何在琳琅满目的技术面前，选择最合适的工具推动核心业务快速升级。

在智慧化转型面前，技术只是手段，而非目的，遗憾的是太多企业本末倒置。融合最新技术的方案没能提升客户智慧发展的能力，最终让转型失去着力点，一度影响到部分行业的转型发展。 “完成系统方案开发并不是结束，而是智能化转型的开始。 ”戴炜补充说。

因此在智能化道路上，转型是外部表现，赋能是底层需求。联想智慧服务若想成为中国智能化升级的引擎，必须改变“卖产品”的短线理念，建立“卖服务”的长效模式。用更为“接地气”的方式理解用户需求，达到为产业赋能的目标，才是智能化转型的理想结果。

赋能转型时代：联想智慧服务的“贴地飞行”( 七 )