赋能转型时代：联想智慧服务的“贴地飞行”( 八 )_在智能化转型的大环境中

谈到“接地气” ，联想智慧服务颇有心得。 2006年都灵冬奥会、2008年北京奥运会、2010年上海世博会中，联想智慧服务积累了众多运营经验，深知堆砌硬件或销售软件都不重要，确保全程“零失误”才是目的。执行如此严苛标准并顺利完成任务的企业，在全球范围内数量并不多。

深入一线考察研究，并将这些成果融入农业、资源、城市建设等领域后，联想智慧服务收获了延庆智慧城市、上海嘉定区“雪亮工程”、陕煤集团智慧矿山等成功项目，被越来越多的行业认可。 “（这些项目的价值）不是联想积累多少人，而是积累了大型项目运维管理的经验，这是我们很重要的能力。 ”戴炜表示。

服务型联想到来？

以结果导向，联想智慧服务已经取得阶段性成果，完成从0到1的突破。不过未来能否继续坚持以服务为核心，继续服务产业转型，达到从优秀到卓越的结果？这是对联想真正的挑战。

伴随各行业智能化转型不断深入，市场将继续从产品导向转变为服务导向， 5G、人工智能、大数据、物联网等新技术将在各领域发挥价值。能够综合掌握这些能力的企业毕竟是少数，高企的能力门槛，注定参与的玩家不会太多。

赋能转型时代：联想智慧服务的“贴地飞行”( 八 )