功道云积分制管理：管人的最高境界是无为而治，不管是一种智慧( 三 )

2019-11-22

积分制管理下，员工所有好的表现都可以被肯定，用奖励积分的方式认可员工的付出。例如，员工高效的完成工作任务、协助团队成员解决问题、打扫办公室卫生、给办公室的花浇水都可以得到积分奖励。大到一项工作，小到一个行为都可以得到对应的积分认可，让员工在积分奖励的作用下，可以感受到自己做事被肯定的感觉，从心里认同自己的价值，从而转变对自我的认知，让员工产生自我的驱动力，自发的产生主动做事的动力。

赋予员工主人感

当事情成为自己的事，员工才会尽心竭力的去完成，这就需要培养员工的主人翁意识把“他们或者他们的”转变为“我们或者我们的”才是真正强化员工主人翁意识的核心。管理者让员工发表意见，参与讨论，公司的事让员工知情都是赋予员工主人感的具体表现。

功道云积分制管理下，倡导民主化管理，对员工体现尊重和重视。员工可以随时发表自己的想法，或者有什么建议都可以提出来，提出建议还有奖分，会议上主动发言也有奖分。另外员工在工作中有犯错的地方或者有不好的行为，都是采用扣积分的方式向员工传递信号，这样既不会有损员工的面子，也可以达到同样的警醒效果。

推荐阅读

上一篇：刘强东曾“答应”：干够5年就买房！如今001号快递员买了吗？

下一篇：赋能转型时代：联想智慧服务的“贴地飞行”