北大高材生被华为辞退:用不用你,与能力无关( 四 )

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规则三:对于团队依照程序所做出的决定如果认为不合理 , 要通过正常的途径与方式去反馈 , 并给上级留出时间 , 同时要执行决定

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一个团队的决定有可能是对的 , 也有可能不太合理 。 但决定具备一定的权威性和强制力 , 也是保障一个团队正常运转的必要条件 , 是从大局和整体的角度出发的 。 员工先换位思考 , 如果对团队的利益有保障就要服从 。

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如果有不尽完善的地方 , 要选择正常的程序和方式提出建议等待回复 , 只要决定没有触犯法规 , 员工应该无条件服从 。 如果采取消极方式对团队的决定进行对抗 , 受伤害的只会是员工自己 。

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规则四:切忌煽动同事与团队对抗 , 一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦”

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职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的 , 员工可以选择合适的方式提出 , 也可以选择到执法部门寻求帮助 。 但是采取煽动闹事的方式解决问题 , 往往把自己推到一个更加不利的境地 , 因为这种方式是团队是绝对不能容忍的 。

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