电视台入场短视频 有戏吗( 八 )
当不同电视台的栏目或频道账号以相似的关键词出现时 ， 如包含“经视”二字的诸多短视频账号名 ， 我们更多联想到频道或栏目团队在短视频竞争中的单兵鏖战 。
聚合频道和栏目资源 ， 打造台属统一的短视频品牌及内容矩阵 ， 应该成为更高层级的发展 。
例如北京台旗下北京时间 ， 江苏广电以“时间”和“荔枝”为品牌标识关键词打造短视频及新媒体内容矩阵 ， 中央广播电视总台以“央视频”为短视频主打品牌 ， 统一策划内容矩阵 。 这些或凝聚资源或统分结合的做法 ， 更多折射出媒体融合框架中的总体性规划 ， 值得借鉴 。
2.创新管理适配机制
目前电视媒体短视频的生产、运营及管理多分散在频道和栏目 ， 也有的部分集中于融媒体中心和新媒体机构 ， 很多电视台目前还未建立统一的短视频管理和评估机制 ， 有的甚至没有详尽备案、统计过台内短视频账号 。
在原有生产框架和流程下的局部微调 ， 难以保障短视频发展的持续内生动力 ， 也难以应对短视频竞争对电视传播的持续侵蚀 。
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