张建国:华为崛起,掌握了怎样的人才经营金钥匙?( 二 )

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责任编辑:庄文静 轩辕镜

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1996年 , 可谓华为最重要的一年 , 因为这年华为人才经营的核心思想——《华为基本法》诞生 。 它是由来自人民大学、北大、清华的管理学、哲学、心理学、历史学等20几位专家的联手之作 。 这不是专家闭门造车之作 , 而是真正体现了华为思想 , 尤其是任正非的思想 。

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那么 , 华为的未来发展到底要依靠什么?在此我从分享《华为基本法》中的核心思想出发 , 进而为大家讲解什么是面向未来的“经营者思维” 。

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带领华为“走出混沌”的核心思想

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《华为基本法》的第一条关于“追求” 。 华为的追求什么?追求电子信息领域顾客的梦想 , 只专注这个领域 , 只做通信产品 。

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很多企业一有钱、有一定规模后 , 想法很多 , 哪里能赚钱就往哪里跑 。 像房地产、P2P曾是许多企业追捧过的行业 。 这背后的思维是什么?其实是在做生意 , 而不是做事业 。 也就说怎么赚钱快就怎么做 。

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