阿里“英雄归乡情结”里,都有些什么?( 九 )

2014年 , 马云对港交所说 , 只要条件允许 , 就会回来 。

港交所错失阿里 , 除变革持续遭遇重重阻力、策略保守外 , 也跟2013、2014年香港资本市场火爆有关 。 尤其内地企业赴港IPO热情高涨 。 因为 , 那周期 , 内地IPO封禁 , 诸多企业寻求香港融资 。 随后内地港股通政策又带来刺激 。 香港受益良多 , 可能也太乐观了 。

不过 , 阿里挂牌纽交所创造的巨大荣耀 , 让香港诸多案例失色 。 港交所随后也持续反思 。 恰自2014年起 , 不断探索制度变革 , 核心取向正是如何容纳新治理结构 。 直到2018年 , 新设计落地 。

阿里很快做出积极响应 。 事实上它一直在为回家铺垫 。 你能在其董事会独董名单中看到董建华的名字 。 英雄若只是远去 , 不思归乡 , 这安排实在不合情理 。 你更应该看到 , 2014年以来 , 马云亦至少两次面对香港年轻人演讲 , 传递创新理念与阿里价值观 , 其中就隐含治理意识 。

这一维度下 , 今日挂牌香港 , 其实不是新话题 。

确实有更多背景 。 其中一重 , 能从逍遥子致辞后20多秒掌声里捕捉到 。

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