互联网,如何摧毁与重塑中国的电影生态(19)

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就算是通过映前的数据来预测票房 , 到现在没有哪家公司能做出成熟的预测模型 。 以猫眼专业版为例 , 其票房预测在电影上映前后差异能达到十几亿甚至几十亿 , 比如说《哪吒》这样的影片 , 在上映前票房预测只有18亿 , 但是随着网络热度提升与影院排片场次不断上升 , 猫眼对影片的票房预测每天都会进行调整 , 最高点对其的预测则超过48亿 , 中间差距超过30亿 。

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2017年之后 , 互联网大厂对自己主控、主投的国产影片都沉寂了下来 , 更多作品都以参投或是参与宣发、与传统电影公司联合出品为主 。 意识到有钱并不能解决所有问题 , 互联网企业开始表现出学习的虚心姿态 。

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“水电煤”的言论仅仅两个月之后 , 樊路远加入阿里大文娱大班委 , 接任俞永福成为阿里影业CEO , 其之后表示 , 阿里影业在继续做好“水电煤”服务的同时 , “要大力投入优质内容”——阿里影业又逐渐重新回到上游制作 , 并且很快推出了5年20部电影的合制计划 , 参投的影片《绿皮书》还获得了奥斯卡奖项 。

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与阿里影业最初的高调不同 , 腾讯影业近几年同样是自制+海外投资两条腿走路 , 但是对外一直相对低调 , 在阿里影业要“改变电影行业”的时候 , 腾讯影业CEO程武曾在2016年表示 , “对电影来说 , 最大的投资永远是‘耐心’” 。

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