传化智联：潜入深水区，在变革中“攀升发展”( 四 )

2019-12-07

当前，作为物流需求方的生产制造业对作为供给方的物流业提出了组织化、数字化等各方面的高要求。

应对之下，物流业也在探寻诸如排列组合式的方式解决货主发出的组织化难题，比如专线联盟、区域联盟之类的物流联盟体，以联合的方式共同应对挑战，减缓被时代变革冲击的速度。

由利益与生存维系的联盟体，解决了一时之需，但是否是长久之计目前仍未可知。对于整个物流业来说，需要一个组织化程度基本成熟的支撑点，为物流业的数字化、组织化给予有力支撑，也助力生产制造业行进到新经济时代的高速跑道上。而传化智联要做的，正是这个支撑点。

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站在支撑点的角色上，传化智联的左手是深刻变化的物流需求端，右手是同样深刻变化的物流服务端，一边是为需求端提供的平台化服务，另一边是为服务端解决他们所不能解决的问题，双管齐下，织出了传化智联“一纵一横”的两条能力线。

理解传化的横向一体化水平，可以从去年我们谈了很多的公路港开始。

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