俞渝谈当当重新出发:打造一个文化+科技的豪门( 三 )

俞渝认为 , 今天的顾客场景跟一两年前相比 , 是非常碎片化的 。 从今日头条的用户行为各异;微博的读者则是求真相、看文字、等更新;到抖音的用户图热闹 , 猜测下一片瓜在哪里 , 什么时候到来 。

在图书消费领域 , 在经济面临下行压力时 , 消费者对书的价格也会更加看重 , 当当网为此依然采用技术手段帮助顾客找到更优的性价比 。

针对不同场景下用户的表现 , 当当也在研发相应的技术产品 。 在搜索、AI应用上 , 当当的系统加大了深度学习的模型和覆盖范围;基于算法学习的搜索和推荐 , 当当能够系统性地学习顾客的行为和他的潜在意图;另外 , 当当在中台、后台、生产各个环节中的研发逐年增加 。

按照俞渝的建议 , 要想决胜2020年 , 大家都得重新出发 。 她认为 , 商业是长跑 , 周期会重复 。 在这个前行的道路上 , 当当会一如既往 , 统计为先 , 数据导向 , 场景开花 , 碎片链接 。

以下是俞渝在由《中国企业家》杂志主办的2019(第十八届)中国企业领袖年会上的演讲 , 有删节:

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