苏宁的零售进化论
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零售业有句话是这么说的 ， “一部中国零售史 ， 半部看苏宁” 。 原因是中国零售业的几次重大变革 ， 从个体零售到商业连锁 ， 从实体到数字化 ， 都可以在苏宁易购(SZ002024)的发展史中找到轨迹 。
即将走过而立之年的苏宁 ， 从区域性家电零售起家 ， 成长为具备全品类全渠道的零售和服务能力 ， 自有物流和金融的综合性零售集团 。 每一次消费升级 ， 产业升级 ， 苏宁都在其中扮演重要的角色 。
究竟什么成就了苏宁？在我看来是苏宁的进化力 ， 不断自我变革以满足时代和消费者需求的变化 。 在这个过程中 ， 发生变化的是跟随渠道、消费者而变化的组织形态、经营方式 ， 不变的是提高零售业的效率 。
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