罗永浩的教训惨痛, 但很多创业者仍然执迷不悟( 八 )_做人做事必须心存敬畏

“从大策略上讲，创业公司进入红海是非常不明智的。实际发生的事情，比我想象中最坏的结果还要惨烈。这些年我们有很多地方都做得很优秀，但因为身处在这片血海里，所有的努力都被稀释得七七八八了。 ”罗永浩总结道， “有句话叫“事倍功半” ，如果创业公司选择进入红海，会是“事倍功半”再乘以十。 ” 。

所以说，创始人的决策成本是很高的，就像是打仗，你带着一帮兄弟在天时地利都不占的地方血战，结果往往是流血牺牲付出很多代价后，却没有得到多少战果。知道什么是战略吗？一个优秀的领袖从一开始就不会让团队陷入困境，他会在复杂的环境中找出最有利、成本最低的一个方向，然后集中兵力，高效运作，赢取胜利。而无意义的牺牲和努力是最折磨人的，毕竟谁愿意一直做劳而无功的事呢。

五

“除了赚钱难，在红海里打拼还会有一件令人难过的事：即使你每天都在努力工作，但整体上看，你并没有为这个世界创造价值。别人在混乱中挣扎，你也在挣扎，大家都没有做出革命性的创新。在这个过程里，你这里赢了一点，那里又输了一点，本质上都是零和游戏。这是最不让人兴奋和激动的地方。 ”